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早會(huì)分享:制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要場(chǎng)景

發(fā)布時(shí)間:2023-10-17

制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要場(chǎng)景

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)利用數(shù)字化技術(shù)改進(jìn)或創(chuàng)造業(yè)務(wù)流程、戶體驗(yàn)及商業(yè)模式,以應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)與市場(chǎng)快速變化的需求,其本質(zhì)是利用數(shù)字化技術(shù)打造或增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于制造企業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該聚焦哪些場(chǎng)景?

結(jié)合公司目前數(shù)字化規(guī)劃建設(shè)來(lái)看制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要場(chǎng)景我總結(jié)了以下四點(diǎn)

1. 基于ERP的業(yè)財(cái)融合。

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系下,業(yè)務(wù)完成后業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交給財(cái)務(wù)進(jìn)行核算,財(cái)務(wù)只能進(jìn)行事后的核算與監(jiān)管。利用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)融入業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)由傳統(tǒng)的事后監(jiān)管變成事前預(yù)測(cè)、事中控制,事后分析的全程參與,所有業(yè)務(wù)活動(dòng)最終為財(cái)務(wù)指標(biāo)服務(wù)。例:公司在用的ERP系統(tǒng)在成本管理、費(fèi)用管理、預(yù)算管理中已取得一定的效果,下一步計(jì)劃是根據(jù)ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)生成為財(cái)務(wù)所用的預(yù)測(cè)、監(jiān)管、管理報(bào)表,進(jìn)一步賦能企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

2. 基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能制造

對(duì)于制造型企業(yè),物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是基礎(chǔ),它實(shí)現(xiàn)底層設(shè)備的互聯(lián)互通,通過(guò)傳感器和物聯(lián)網(wǎng),獲取生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)行數(shù)據(jù)與設(shè)備狀態(tài),并對(duì)生產(chǎn)工藝與設(shè)備進(jìn)行調(diào)控在此基礎(chǔ)上,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的各環(huán)節(jié)各要素(人、機(jī)、料)進(jìn)行管理。同時(shí),對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研判,可以實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)能力和決策支持,最后通過(guò)信息的可視化展現(xiàn),助力從產(chǎn)線工人到管理層的透明決策。例:公司正在推進(jìn)的MES系統(tǒng),舉一個(gè)簡(jiǎn)單例子:對(duì)節(jié)能板生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)(成型機(jī)、雙履帶速度、黑白料溫度、黑白料流量、氮?dú)鈮毫ΑRP數(shù)據(jù)與PLC數(shù)據(jù)的互通、AI質(zhì)檢)進(jìn)行采集、對(duì)比分析、預(yù)警、干預(yù)調(diào)整,生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品。

3. 基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的重構(gòu)

搭建高效率信息傳遞系統(tǒng)去提升傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的效率。使供應(yīng)鏈更加精準(zhǔn)地反饋信息,根據(jù)原材料的實(shí)時(shí)庫(kù)存量變化去智能預(yù)判產(chǎn)品產(chǎn)量變化,從而去輔助生產(chǎn)決策,應(yīng)對(duì)訂單的突然變化。例:公司正在推進(jìn)的履約系統(tǒng)可對(duì)接CRM、SRM、WMS、MES、ERP系統(tǒng),來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的信息流、物流和資金流的打通,讓供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)各部門高度協(xié)同,實(shí)現(xiàn)資源的高效利用,最后通過(guò)供應(yīng)鏈的自動(dòng)化和智能化介入進(jìn)一步降低供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)成本、采購(gòu)成本、物流成本等

4. 基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶服務(wù)的重構(gòu)

利用相應(yīng)的信息技術(shù)來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客在營(yíng)銷和服務(wù)上的交互,向客戶提供創(chuàng)新式的個(gè)性化的客戶交互和服務(wù)的過(guò)程全方面了解客戶需求。旨在保留有價(jià)值客戶、挖掘潛在客戶、贏得客戶忠誠(chéng)、提高客戶粘性并最終獲得客戶的長(zhǎng)期價(jià)值,從而提升企業(yè)業(yè)績(jī),這就是CRM系統(tǒng)做的事。目前公司營(yíng)銷端也正在使用著CRM系統(tǒng),且系統(tǒng)還在繼續(xù)迭代升級(jí)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,CRM系統(tǒng)已成為企業(yè)不可或缺的一部分。

從以上4個(gè)核心場(chǎng)景出發(fā),從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),融入數(shù)字化戰(zhàn)略,建設(shè)覆蓋流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)與組織的系統(tǒng)性解決方案,促進(jìn)業(yè)務(wù)的卓越運(yùn)營(yíng)、用、模式戶體驗(yàn)升級(jí)創(chuàng)新,構(gòu)建企業(yè)持久的競(jìng)爭(zhēng)力。

 


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